Il management sportivo femminile: la condizione attuale, le opinioni delle manager e le nuove proposte

In considering the limited presence of women in decision-making boards of sport organization and university education (International Working Group on Women and Sport, 2012; Guidotti et al., 2012) and the growing need of gender equality in responsibility positions (European Commission, 2010), this paper addresses the issue of equal opportunities in sport careers through a quantitative and qualitative approach. Therefore, qualitative and quantitative analyses of women managers’ and university professors’ opinions disclosed the persistence of gender differences in Italian sport organizations and academics. The need of mentoring, networking, and equal opportunity policies emerged as a means to enhance gender equity mainstreaming.

In considerazione della limitata presenza femminile in posizioni direttive in ambito sportivo manageriale ed accademico (International Working Group on Women and Sport, 2012; Guidotti et al., 2012) e della crescente attenzione verso la necessità di includere le donne nei ruoli di elevata responsabilità (Commissione Europea, 2010), il presente lavoro affronta la tematica delle pari opportunità nelle professioni e nella formazione universitaria in ambito sportivo tramite un approccio quantitativo e qualitativo. In particolare, attraverso l’analisi delle opinioni di donne manager già inserite nel contesto sportivo e di docenti universitarie di facoltà di scienze motorie, i risultati contribuiscono ad evidenziare la persistenza di differenze di genere nell’accesso e nella progressione delle carriere sia in ambito sportivo nel contesto italiano. Per incrementare le politiche di pari opportunità nello sport è emersa la necessità di formazione specifica e la strutturazione di reti di dirigenti sportive